Mercado de energía eléctrica extranjero
Con los países deseosos de librarse de la dependencia de las fuentes de energía tradicionales, el coste de la generación de energía se reduce gradualmente y la tecnología se está volviendo más madura.Los proyectos fotovoltaicos tienen las ventajas de un bajo riesgo de activosEl reconocimiento por parte de los inversores de los activos de las centrales fotovoltaicas está aumentando gradualmente.
La reducción de los precios de los componentes ha favorecido el desarrollo de los mercados extranjeros.y los mercados en Asia y Europa se han vuelto calientes.Una semana después de la publicación de la nueva política, con la reducción de los precios de los EPC, comenzaron a surgir proyectos potenciales en el extranjero.
Asia:
El precio de EPC en Japón es de hasta unos 190 yenes (unos 11,4 yuanes), pero el precio de la electricidad es de casi 18 yenes (unos 1,08 yuanes), y la inversión tiene una cierta tasa de retorno.Algunas zonas de Japón son propensas a tsunamis y terremotos, por lo que los proyectos en Japón deben tener en cuenta el riesgo de desastres naturales y evitar las zonas propensas a los mismos.
En contraste con el mercado japonés, el precio del EPC y el precio de la electricidad son muy bajos en el mercado indio.,El mercado indio sigue siendo un mercado nuevo para la mayoría de las empresas, y existen ciertos riesgos en el desarrollo de nuevos mercados.La investigación preliminar es un paso muy importante.
Tailandia es rica en recursos de energía solar y ha mostrado un excelente desempeño en el mercado en los últimos años.Liansheng ha acelerado la implementación de proyectos en Tailandia, y las solicitudes de subvención pertinentes también están en curso.
Vietnam es un mercado complicado, y el lote real de proyectos es muy limitado, pero muy por debajo de la capacidad del proyecto en el mercado, por lo que no se puede juzgar la autenticidad del proyecto,que debe tenerse en cuenta.
Malasia está observando el mercado por el momento debido al cambio de gobierno.
Europa:
Los mercados de España, Alemania, los Países Bajos, Hungría, Polonia y Turquía están creciendo y observando.
Australia:
Australia es uno de los mercados importantes para el desarrollo de la industria fotovoltaica mundial, con una capacidad instalada anual superior a GW.Australia generará al menos el 20% de su electricidad a partir de energías renovables para 2020.Liansheng nueva energía tiene varios proyectos en desarrollo en Australia y se espera que comience la construcción en 2018.
América:
Estados Unidos y México tienen un enorme potencial.
Principales riesgos de los proyectos fotovoltaicos en el extranjero
En primer lugar, el riesgo de EPC.
El éxito de los proyectos de nuevos mercados en el extranjero está estrechamente relacionado con la selección de EPC.el reconocimiento del mercado local y de otros clientes.Wang hongwei dijo que debido a las diferencias en la cultura local, la religión y las políticas en los proyectos fotovoltaicos en el extranjero,Es difícil que los equipos nacionales de EPC participen directamente en la construcción y gestión de proyectos fotovoltaicos en el extranjeroPor lo tanto, liansheng nueva energía dará prioridad a la cooperación con contratistas locales de alta calidad EPC para proyectos en el extranjero.gestión del calendario y gestión de la calidadLa gestión de los subcontratistas en los proyectos fotovoltaicos en el extranjero es la misma que en China.La EPC puede encontrar los mejores candidatosEl horario y la calidad son la sangre de la vida, y es importante asegurarse de que usted está a tiempo y en la calidad.
En segundo lugar, el riesgo de que el equipo se entregue a tiempo.
La mayoría de los principales equipos extranjeros, incluidos componentes e inversores, se importan de China.
En comparación con los andamios fijos, la generación de energía de los andamios de seguimiento aumenta entre un 10% y un 15%, pero los andamios de seguimiento contienen más de 100 piezas y componentes de muchos países diferentes,Prueba de la capacidad de gestión de la cadena de suministro de EPC.
El seguro debe cubrir todo el período de construcción desde la fábrica hasta la instalación del equipo en el sitio.Hubo un caso en el que los componentes de un determinado proyecto se incendiaron antes de ser instalados.Si no hay seguro, decenas de millones de pérdidas serán soportadas por ellos mismos, por lo que la importancia del seguro es evidente.
En tercer lugar, los riesgos durante el período de construcción.
La gestión del personal de los subcontratistas presenta riesgos.Por ejemplo, en Europa y el sudeste asiático, el subcontratista europeo puede completar toda la operación de forma racional.el proyecto de 20 MW puede completarse en Europa en uno o dos mesesEn el caso de la India, la prueba de EPC puede tardar de seis meses a un año.
También existen riesgos en la gestión de equipos importantes, por lo que la seguridad del almacenamiento de componentes puede garantizar la seguridad de la construcción.También es importante considerar la manera de cumplir con los plazos.Una vez que se produce un retraso en la COD, se debe considerar si se puede prorrogar y por cuánto tiempo.En el estado de Rajasthan, en el sur de la India., por ejemplo, tormentas de arena recientemente derribó andamios y componentes, destruyendo casi todas de varias centrales eléctricas.
Cuarto, el riesgo de operación y mantenimiento.
Después de la finalización y entrega del proyecto, la calidad de los proveedores de servicios de operación y mantenimiento es muy importante.El nivel de funcionamiento y mantenimiento determina la calidad de la central eléctrica en 20 o 25 años, el retorno de la central eléctrica y el flujo de caja de la central eléctrica.es necesario que los proveedores de operación y mantenimiento tengan una amplia experiencia en operación y mantenimiento, la capacidad de responder oportunamente a las fallas y la cobertura completa del seguro de explotación y mantenimiento.
Esté preparado para correr riesgos
En la fase inicial del desarrollo de proyectos fotovoltaicos en el extranjero es necesaria una preparación suficiente para la recopilación de información.La información que se necesita recopilar incluye la planificación estratégica fotovoltaica de las condiciones locales y nacionales (religión,, festivales, sistema fiscal), las políticas complementarias del país y la estabilidad del tipo de cambio.el dólar es relativamente estableEn general, el dólar estadounidense se considera la moneda de liquidación de las facturas de electricidad, seguido del euro y luego de otras monedas fuertes.Los socios de desarrollo confiables y los bufetes de abogados son el primer paso hacia el mercadoAntes de lanzar proyectos en el extranjero, es necesario comprender plenamente la autenticidad y fiabilidad del proyecto.una vez que el socio de desarrollo haya cometido ACTS ilegales, el comprador final tiene que asumir la responsabilidad por su cuenta, por lo que es necesario recopilar información completa antes de elegir el promotor y el bufete de abogados.
Desarrollar procesos para evitar riesgos
Con el fin de evitar el riesgo de proyectos en el extranjero, necesitan prestar atención a cada paso del proceso de desarrollo, completa la investigación y la verificación en cada paso:El primer paso es buscar socios locales para el desarrollo, este es el paso más difícil, los desarrolladores de la capacidad de afectar a todo el proyecto, el programa auto-desarrollado consume mucho tiempo y más tiempo, por lo que los socios de desarrollo deben ser considerados.El segundo paso.Comprender la política local de infraestructura eléctrica a través de un bufete de abogados y verificar la fiabilidad del proyecto;Paso 3: llevar a cabo DD ((due diligence, due diligence) para el proyecto, firmar el acuerdo inicial y cerrar el proyecto;Paso 4:completar la transferencia de los derechos del proyecto y iniciar la EPC hasta la conexión a la red"El quinto paso consiste en confiar la operación y el mantenimiento a operadores de alta calidad.
Persona de Contacto: Mr. Steven Luo
Teléfono: 8615013506937
Fax: 86-755-29161263
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