Mercado de ultramar del picovoltio

 

Con los países impacientes librarse de dependencia de fuentes de energía tradicionales, el coste de la producción de energía se reduce gradualmente y la tecnología está llegando a ser más madura. Además, los proyectos fotovoltaicos tienen las ventajas del riesgo bajo del activo, del flujo de liquidez estable y de la capacidad fuerte del financiamiento. El reconocimiento de los inversores de los activos fotovoltaicos de las centrales eléctricas está aumentando gradualmente.

 

Después de la nueva política, el mercado de ultramar ha experimentado enormes cambios. La disminución de precios componentes ha promovido el desarrollo de mercados de ultramar, y los mercados en Asia y Europa han llegado a ser calientes. Una semana después de que el lanzamiento de la nueva política, con la reducción de los precios del EPC, los proyectos potenciales de ultramar comenzara a emerger. Los países fotovoltaicos de ultramar de los apuroses incluyen:

 

Asia:

 

El precio del EPC en Japón está hasta cerca de 190 yenes (sobre RMB 11,4 yuan), pero el precio de la electricidad es casi 18 yenes (sobre RMB 1,08 yuan), y la inversión tiene cierta tasa de rendimiento. Algunas áreas de Japón son tsunamis propensos y terremotos, así que los proyectos en Japón necesitan tomar en cuenta el riesgo de desastres naturales y evitar desastres naturales propensos de las áreas.

 

En contraste con el mercado japonés, el precio del EPC y el precio de la electricidad son muy bajos en el mercado indio. Sin embargo, el país entero de la India es muy grande, con el consumo de casi 1,4 mil millones personas, y el espacio del mercado vale el convertirse. El mercado indio sigue siendo un nuevo mercado para la mayoría de las empresas, y hay ciertos riesgos en desarrollar nuevos mercados. Por lo tanto, la investigación preliminar es un paso muy importante.

 

Tailandia es rica en recursos de energía solar y ha mostrado funcionamiento excelente del mercado estos últimos años. Es uno de los mercados de energía solar más prometedores de Asia sudoriental. Liansheng ha acelerado la puesta en práctica de proyectos en Tailandia, y los usos relevantes del subsidio están también en curso.

 

Vietnam es un mercado complicado, y el lote real de proyectos es muy limitado, pero lejos debajo de la capacidad del proyecto sobre el mercado, así que la autenticidad del proyecto no puede ser juzgada, que necesita ser tenido en cuenta.

 

Malasia está mirando el mercado de momento debido al cambio de gobierno.

 

Europa:

 

Los mercados en España, Alemania, los Países Bajos, Hungría, Polonia y Turquía están subiendo y están mirando.

 

Australia:

 

Australia es uno de los mercados importantes para el desarrollo de la industria fotovoltaica global, con la capacidad instalada publicación anual sobre el GW. Según la blanco (RET) de la energía renovable de Australia, Australia generará por lo menos el 20% de su electricidad de la energía renovable en 2020. Se espera que la nueva energía de Liansheng tiene varios proyectos en fase de desarrollo en Australia y comience la construcción en 2018.

 

Américas:

 

Nosotros y México tenemos potencial enorme.

 

Riesgos dominantes de proyectos fotovoltaicos de ultramar

 

Primero, el riesgo de EPC.

 

El éxito de los proyectos de ultramar del nuevo mercado está estrechamente vinculado a la selección de proyecto de EPC.The sí mismo será influenciado por la experiencia del equipo, el reconocimiento del mercado local y otros clientes. El hongwei de Wang dijo que debido a las diferencias en cultura, la religión y políticas locales en los proyectos fotovoltaicos de ultramar, él es difícil para que los equipos nacionales del EPC participen directamente en la construcción y la gestión de proyectos fotovoltaicos de ultramar. Por lo tanto, la nueva energía del liansheng dará prioridad para cooperar con los contratistas de alta calidad locales del EPC para los proyectos de ultramar. El EPC excelente se refleja en tres aspectos: gestión del subcontratista, gestión del horario y gestión de calidad. La gestión de subcontratistas en proyectos fotovoltaicos de ultramar es lo mismo que ésa en China. Para el reemplazo temporal de subcontratistas múltiples en el proceso de la construcción, el EPC excelente puede encontrar a los mejores candidatos. El horario y la calidad son la sangre, y es importante asegurarse de que usted está a tiempo y en calidad.

 

En segundo lugar, riesgo de entrega del equipo a tiempo.

 

La mayoría del equipo de ultramar importante, incluyendo componentes e inversores, se importa de China. El envío y las políticas del despacho de aduana tendrán un impacto significativo en la entrega oportuna del equipo.

 

Comparado con los andamios fijos, la producción de energía de los aumentos de seguimiento de los andamios por el 10% al 15%, pero los andamios de seguimiento contiene más de 100 porciones y componentes de muchos países diferentes, probando la capacidad de la gestión de la cadena de suministro del EPC.

 

El seguro debe cubrir el período de construcción entero de la fábrica a la instalación del sitio del equipo. El hongwei de Wang dijo que en proyectos de ultramar, había un caso que los componentes de cierto proyecto cogieron el fuego antes de que fueran instalados. Si no hay seguro, decenas de millares de pérdidas serán llevadas solo, así que la importancia del seguro es evidente.

 

Tercero, riesgos del período de construcción.

 

Hay riesgos en la gestión de los personales del subcontratista. Por ejemplo, en Europa y Asia sudoriental, el subcontratista en Europa puede terminar la operación de la línea aerodinámica del conjunto. Semejantemente, el proyecto 20MW se puede terminar en Europa en uno o dos meses, pero en la India puede tardar seis meses o un año. Cómo manejar la huelga y mejorar la eficacia es la llave para probar el EPC.

 

Hay también riesgos en la gestión del equipo importante, así que la seguridad del almacenamiento de los componentes puede garantizar la seguridad de la construcción. Cómo entregar a tiempo es también una parte importante de consideración. Una vez que ocurre el retraso del BACALAO, si puede ser extendido y cuánto tiempo será extendido son todas las preguntas que se considerarán. El tiempo extremo es un factor irresistible, y la prevención es necesaria. En el estado indio meridional de Rajasthán, por ejemplo, las tempestades de arena derribaron recientemente el andamio y los componentes, destruyendo casi todas varias centrales eléctricas.

 

Cuarto, riesgo de operación y del mantenimiento.

 

Después de la realización y de la entrega del proyecto, la calidad de la operación y los proveedores de servicios del mantenimiento es muy importantes. El nivel de operación y del mantenimiento determina la calidad de la central eléctrica en 20 o 25 años, la vuelta de la central eléctrica y el flujo de liquidez de la central eléctrica. Para prevenir riesgos de operación y del mantenimiento, es necesario que la operación y los proveedores del mantenimiento para tener ricos experimentan en funcionamiento y el mantenimiento, la capacidad a oportuno responde a las faltas, y a la cobertura total de la operación y del seguro del mantenimiento.

 

Prepárese para tomar riesgos

 

La preparación de la recogida de suficiente información se necesita en el primero tiempo del desarrollo de proyecto fotovoltaico de ultramar. La información necesaria para ser recogido incluye el planeamiento estratégico fotovoltaico de las condiciones nacionales locales (religión, festivales, sistema fiscal), las políticas suplementarias del país y la estabilidad del tipo de cambio. El hongwei de Wang dijo que en cuanto a la opción de la moneda extranjera, el dólar de los E.E.U.U. es relativamente estable. Generalmente, el dólar de los E.E.U.U. se considera como la moneda de acuerdo para las cuentas de la electricidad, seguida por el euro, y entonces otras monedas fuertes. Los socios confiables del desarrollo y los bufetes de abogados son el primer paso en el mercado. Antes de poner en marcha proyectos de ultramar, es necesario entender completamente la autenticidad y la confiabilidad del proyecto. Después de la venta del proyecto, una vez que el socio del desarrollo ha cometido ACTOS ilegales, el comprador final tiene que tomar la responsabilidad en sus los propio, así que es necesario recoger completamente la información antes de elegir el desarrollador y el bufete de abogados.

 

Desarrolle los procesos para evitar riesgos

 

Para evitar el riesgo de proyectos de ultramar, necesite prestar la atención a cada paso del proceso de desarrollo, termina la investigación y la verificación en cada paso: el primer paso es buscar para el desarrollo de socios locales, éste es el paso más difícil, desarrolladores la capacidad de afectar al proyecto entero, programa uno mismo-desarrollado largo y más largo, así que los socios del desarrollo necesitan ser considerados. El segundo paso. Entienda la política local del picovoltio a través del bufete de abogados y verifique la confiabilidad del proyecto; Paso 3: conduzca DD (duediligence, duediligence) para el proyecto, firme el acuerdo inicial, y cierre el proyecto; Paso 4: termine la transferencia de las derechas del proyecto y comience el EPC hasta la conexión de la rejilla; El quinto paso es confiar a los operadores de alta calidad para realizar la operación y el mantenimiento.